びっくり。西暦1400年

結局、第二種金融商品取引業者（一種業者とは業として行う内容が異なる）がファンド（投資信託などで、資金の運用を代行する金融商品）を発売し、それをうまく運営するためには、とんでもなく数の「やるべきこと」、業者が「やってはいけないこと」が事細かに法律等により決められております。
紹介されることが多い「銀行の運営、それは銀行の信用によって成功を収めるか、そうでなければ融資する価値がない銀行であると断定されて順調に進まなくなるかだ」（モルガン・スタンレー、ローレンス・マットキンの有名な言葉）
【解説】デリバティブってどういうこと？伝統的に扱われていた金融取引または実物商品や債権取引の相場の変動が原因のリスクから逃れるために考え出された金融商品の大まかな呼び名であり、とくに金融派生商品ともいうのだ。
結論として、第二種（第一種業者とは業として行う内容が異なる）金融商品取引業者が新たにファンドを作って、それを適切に運営していくためには、恐ろしいほどたくさんの「やるべきこと」、業者が「やってはいけないこと」が事細かに規定されているのである。
大部分のすでに上場済みの企業では、事業の上での資金調達の方法として、株式以外に社債も発行するのが当たり前になっている。株式と社債の一番の大きな違いは⇒返済しなければならない義務があるかどうかである。覚えておこう。
金融商品の仕組み。株式とは、出資証券（有価証券）であって、発行元にはその株主に対する出資金等の返済しなければならないという義務はないきまり。加えて、株式の換金は売却という方法である。
すでに日本国内においては、ほとんどの金融機関は、広く国際的な市場や取引など金融規制等の強化も見据えながら、経営の改善や合併や統合等を含む組織再編成などに積極的に取り組んできています。
損保会社の業界団体である日本損害保険協会は、主として日本国内における損害保険業と協会員の順調な発展さらに信用性を伸ばすことを図り、それによって安心であり安全な社会を形成することに役立つことを協会の目的としているのです。
これからも日本国内で営業中のどんな銀行でも、早くから国際的な規制等が強化されることも考えて、財務力のの強化、それに加えて合併・統合等を含む組織の再編成などに活発な取り組みが行われています。
こうして我が国の金融・資本市場における競争力を強化することを目指して緩和された規制のほか、金融規制の質的向上が目的とされている取組等を積極的に実践する等、市場環境及び規制環境に関する整備が着実に進められているのだ。
最近増えてきた、デリバティブとは何か？伝統的・古典的な金融取引や実物商品または債権取引の相場の変動が原因の危険性をかいくぐるために実用化された金融商品全体であり、とくに金融派生商品とも呼ばれることがある。
知らないわけにはいかない、バブル経済（日本では91年まで）とは？⇒不動産や株式などといった時価資産が市場で取引される金額が度を過ぎた投機によって実体の経済成長を超過してもなお高騰し続け、ついに投機によって持ちこたえることができなくなるまでの経済状態を指す言葉。
西暦1998年12月のことである、総理府（省庁再編後に内閣府）の外局として大臣をその委員長とされた新しい組織、金融再生委員会を設置し、金融監督庁（民間金融機関等の検査・監督を所管）は2001年に内閣府の外局となるまで金融再生委員会の管轄下に約2年7か月組み入れられたわけです。
きちんと理解が必要。株式とは、社債などと異なり、出資証券（つまり有価証券）であり、企業は出資されても法律上は株式を手に入れた株主に対しても出資金等の返済の義務は負わないと定められている。それから、株式の換金方法は売却である。
FX（エフエックス）：リスクは高いが外国の通貨を売買した差額によって補償金の何倍もの利益を出す比較的はじめやすい取引のこと。外貨取引の中でも外貨預金や外貨MMFと比較して利回りが良く、また為替コストも安いのがポイント。身近な証券会社やFX会社で購入してみよう。